Проверка по хищению на предприятии образец

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Содержание страницы Расследование хищения имущества на предприятии Особенности учета и списания похищенного имущества Типовые корреспонденции. Случаи выявленного хищения попадают в сферу действия КоАП и уголовного права. Уголовный кодекс в ст. Результатом таких действий является нанесение материального урона организации. Если размеры ущерба не достигли уровня рублей, то уголовная ответственность за нее не предусмотрена — наказание будет назначено по нормам КоАП ст. При выявлении факта хищения пострадавшей стороной является предприятие, которое владело украденным имуществом.

Мелкие кражи, средние или крупные хищения — все это на самом деле явления одного порядка, над искоренением и предотвращением которых нужно работать постоянно. Во-первых, им плевать на то, что их ценят, плевать на то время, что они потратили на компанию, плевать на все то, что компания сделала для них.

Так, например, статьей ТК РФ работодателю вменяется в обязанность провести проверку, если ему причинен ущерб, чтобы установить его размеры и причины возникновения. При любом отклонении от нормального порядка, когда необходимо разобраться в произошедшем, выявить причины, виновников, определить последствия. Этот перечень не является исчерпывающим и может быть дополнен любым работодателем по своему усмотрению.

Хищение имущества. Как отразить в учете?

Мелкие кражи, средние или крупные хищения — все это на самом деле явления одного порядка, над искоренением и предотвращением которых нужно работать постоянно. Во-первых, им плевать на то, что их ценят, плевать на то время, что они потратили на компанию, плевать на все то, что компания сделала для них. Во-вторых, весь мир за забором каждый вечер им говорит, что воровать — это хорошо, воруй давай. Но наша российская специфика рабочего класса такова, что отношение к собственности работодателя зачастую везде оставляет желать лучшего.

И не важно, чем именно занимается компания. Но распространенное мнение о том, что человеческую природу не изменить, не должно сдерживать решившихся на борьбу с воровством. В этой же книге Тимур Горяев продолжает свою мысль следующим образом:. Достаточно объявить в компании нулевую толерантность к вранью и воровству, четко транслировать это каждому сотруднику и неукоснительно, последовательно и, самое главное, без исключений соблюдать это правило. Давайте рассмотрим некоторые из видов противоправных действий персонала, попутно поняв, что позволяет им существовать, к каким последствиям это приводит и как с этим бороться.

Начнем с вида воровства, знакомого многим не понаслышке — это мелкие кражи, которые совершаются бессистемно и без особой подготовки. Как правило, жертвами любителей всего, что плохо лежит, становятся свои же коллеги или мелкое имущество компании.

Совет тут простой. Что как дети малые? А вот прямая угроза материальным активам компании возникает, когда начинают происходить систематические, продуманные хищения. И обнаружить факты хищения порой удается только по прошествии недель, а то и месяцев, когда урон становится явным. Воровство остается не только безнаказанным, но и становится само собой разумеющемся. Более того, в России это неотъемлемый признак некоторых сфер легальной экономики.

Например, показательна в этом плане сфера транспортных услуг. До сих пор во многих компаниях, занимающихся грузоперевозками, считается нормальным, если водители сливают топливо, продавая его на стороне. Эта практика, устоявшаяся с советских времен, часто не встречает сопротивления — ведь это негласный источник заработка водителя, можно сказать, закрепленная надбавка. А если даже руководитель компании против, то он не всегда готов идти наперекор традициям, потому что велик риск вызвать недовольство сотрудников и спровоцировать саботаж.

Главная опасность такого положения дел состоит в том, что для сотрудника — с молчаливого согласия руководства — это становится так называемым KPI его работы. Он каждый месяц обдумывает, как еще можно увеличить объем краденного. В итоге половина затрат компании на топливо может оседать в карманах работников. На одном предприятии сливали топливо на тыс. Без оглядки на укоренившуюся практику руководство все же внедрило систему контроля. Например, с откатами и проведением сделок через подконтрольные фирмы, когда есть место манипуляциям с финансовой отчетностью и выводу огромных средств.

Здесь руководство так же может быть в курсе происходящего, а нередко и в сговоре, искренне полагая, что всё это происходит в русле общепринятых норм. Технология SIEM обеспечивает анализ в реальном времени событий безопасности, исходящих от сетевых устройств и приложений.

Для того, чтобы избежать повторения перечисленных ситуаций или же пресечь на корню их появление там, где подобное, к счастью, еще не происходило, требуется основывать свою работу на следующих принципах и правилах:. Если вы поставите себе целью ликвидировать воровство как данность и будете постоянно напоминать об этом себе и своим сотрудникам, то вы с высокой вероятностью сможете сформировать команду, где каждый думает о том, как увеличить зарплату с помощью своего труда, а не как изобрести новый способ поживиться.

Оставить заявку на бесплатное ти дневное тестирование системы мониторинга транспорта можно здесь. Сказано очень мало. Можно сказать ничего не сказано.

Если посмотреть на практику борьбы с воровством, то руководители предприятий идут по пути Секъюритизации. Усиливают различные варианты контроля. Воспитывать дольше и сложнее.

Но никто осознанно не использует более эффективное средство - Системы контроля ресурсов СКР. Согласен, тема злободневная, ибо если посмотреть потери различных организаций от воровства сотрудников, то у некоторых цифры впечатляющие привести не могу, давно не интересовался темой, под рукой нет. Тащат от пачки бумаги дескать, "да кто ее считал?!

Но когда дело доходит до конкретики, то возникают, как обычно "нюансы". Вот мы говорим сотруднику: "воровать нельзя", подразумевая "сотрудник воровать не должен". А он нам в ответ: "если воровать нельзя, то какого И если "воровать нельзя", то сами не воруйте. Очень напоминает морализаторствующего отца, учащего сына жить честно, параллельно припрятывающего заначку от жены. Понятно, что что-то "прилипает к рукам".

Но отними - так и инструмента лишишься, и кадры разбегутся, которые процент от проходящего через их руки нала рассматривают как постоянную статью в семейном бюджете. Я ни в коем случае не оправдываю воровство сотрудников. Я к тому, что вопрос на самом деле сложнее, чем просто: "отследить и всех уволить". Проблема эта, Игорь, решается санитарами леса. Помните "В мире животных"? Про хищников? На предприятии можно обойтись без поощрений и наказаний, но все будут работать как ужаленные.

И контролировать никого не надо. Надо просто подготовить стаю волков, KPI которых будет связан с выявлением дряхлых и больных вороватостью. И речь не о внутренней системе контроля, практика показывает, таких тоже надо контролировать, а о сотрудниках выполняющих функцию контроллинга, Поставщиков решений ПР.

Вы контролируете процессы и связанных с ними людьми просто считая, собирая информацию о возможностях улучшений. По факту в статье кроме внедрения политики неприемлемости воровства и системы мониторинга на транспорте реальных способов не указано.

Со своей стороны отмечу, что в нашей организации помогает предотвращать воровство следующие моменты:. Система биометрического контроля рабочего времени - позволяет не оплачивать то время когда сотрудник "ушел пораньше". Система Глонас на транспорте не допускает подработок "на стороне", так как "сливы" топлива, как правило, в далеком прошлом. Весь маршрут сохраняется в истории. Глобальная система видеонаблюдения и точечные реакции на те или иные действия сотрудников дают ощущение тотального контроля рабочего процесса.

Доскональная проверка первичной документации позволила дважды за год избежать попадания в расход "левых" чеков. Извещение о предстоящей проверке на полиграфе с однократной амнистией позволило предотвратить хищения разного рода в будущем. В любом случае при отборе сотрудников на ключевые позиции стараемся собирать сведения от СБ прошлых мест работы, а также тестируем внештатным психологом с последующим заключением на предмет возможного воровства. Валерий, Вы просто убиваете своих сотрудников.

Представляю как морально тяжело у Вас работать. У меня сестра работает приблизительно в таких условиях тотального надзора. В описанных условиях инициатива сотрудников практически невозможна, иногда наказуема. Обычно процветает местничество авторитаризм ключевых сотрудников концентрирующих функции надзора.

На надзор тратятся не маленькие средства и в плане технического обеспечения и в качестве персонала осуществляющего функции контроля. Скажите что это не так. Но несмотря на перечисленный негатив, Вы ничем не хуже многих успешных развивающихся компаний. Секьюритизация в условиях, когда работники изначально не уважают частную собственность кажется единственным разумным выходом.

Но это только кажется. Вам нужно создавать такие управляющие системы, когда неправомерные действия одних сотрудников будут наталкиваться на нанесение ущерба интересам других сотрудников. Контроль будет происходить без широкого участия службы безопасности, отдела аудита и прочих надзирающих структур.

Отсутствие плотного контроля и следующих за контролем наказаний, позволит создавать более работоспособные коллективы с минимизацией затрат на контроль. Так работают Системы двойных информационных потоков. Ещё один плюс заключается в получении практически готовой Системы принятия взвешенных решений. Это не только теория, но и практика с вполне осязаемыми алгоритмами работы.

Да, чуть не забыл. В двух строках сказать очень сложно. Почитайте о контроллинге, особенно в немецком варианте. То, о чём я говорю по идеям близко к контроллингу, но более продвинуто. Увы, Валерий, сливы в настоящем и будущем. Если не контролировать жестко и ежемесячно. Это практика тысяч компаний, которым мы ставим оборудование для контроля уровня топлива. Всем доброго дня! Система контроля это очень хорошо и необходимо, однако надо учитывать, что кормят предприятие не бухгалтера, службы безопасности и экономисты, а простые рабочие и вспоминая историю прошлых лет считаю целесообразным рассматривать данную проблему в сфере кнута и пряника, помимо жесткого контроля еще необходимо создать достойный уровень жизни людям, непосредственно выполняющим обязанности производителя, тогда и системы контроля будут более продуктивны и малочисленны, навеяно анекдотом про муравья и шершня.

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю. Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего тыс. Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter. Написать Вход Регистрация. Корпоративная практика 22 9 апреля

Заявление о хищении тмц на предприятии

Хищение на предприятии. Правовые и налоговые аспекты. Эреуль Нурсеитов ,. Собственники и администрация предприятия заинтересованы в сохранности активов предприятия.

Кража имущества на предприятии: учет

Источник: Журнал " Учреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение ". Какими документами следует оформить факт хищения кражи? Подлежит ли списанию с учета украденное имущество? Ответим на эти и другие вопросы в статье. Что понимается под хищением? В соответствии со ст.

Проводим служебное расследование на предприятии

Однако мало установить виновника. Необходимо взыскать причиненный ущерб при воровстве имущества. Порядок осуществления таких действий зависит от многих обстоятельств. Именно он участвует в оформлении материалов, связанных с недостачей и возмещением потерь, в том числе от хищения активов. Но чтобы претендовать на компенсацию и возврат своих средств, необходимо доказать сам факт вреда и его размер. Доказательством является своевременно составленный акт о краже. Это главное основание для наложения на недобросовестного сотрудника санкций.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как проверить ЛТ машину перед покупкой. Регитра ( Regitra ) проверка авто

Служебное расследование на предприятии: порядок проведения

Служебное расследование работодатели должны проводить в случае нарушения трудовой дисциплины и других происшествий. Например, при обнаружении недостачи или утечки информации, составляющей коммерческую тайну. Такое мероприятие необходимо для выявления виновных лиц и применения к ним мер дисциплинарного взыскания, а также удержания с них причиненных фирме убытков. Скорее всего, специальной комиссии придется расследовать факты уклонения работников от медицинского освидетельствования, сдачи экзаменов по охране труда, технике безопасности и правилам эксплуатации, а также отказа от заключения договора о полной материальной ответственности сотрудника, если это предусмотрено его основной трудовой функцией. Если размер провинности малозначителен, например, при пропуске сдачи внутренней отчетности, проводить расследование не обязательно.

Подпишитесь на год за руб.

Ольга Целуйко. Из этой статьи вы узнаете: как правильно определить размер убытков от кражи и отразить их в учете.

Как бороться с воровством на предприятии

.

.

.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных